A maioria das conversas de aumento falham antes de começar, porque a pessoa entra falando de esforço (“trabalhei muito”, “me dediquei bastante”) em vez de falar a língua que o negócio entende: impacto.
O framework: fato, impacto, solução
- Fato: o que você entregou, com objetividade
- Impacto: o que isso significou em prazo, custo, receita ou risco reduzido
- Solução/pedido: a proposta concreta — o aumento, a promoção, a mudança de escopo
Exemplo de script
“Nos últimos [período], entreguei [resultado concreto, com número se possível], o que impactou diretamente [prazo/custo/receita/risco]. Diante disso, gostaria de conversar sobre [aumento salarial / promoção / mudança de responsabilidade] alinhado a esse nível de entrega.”
Erros que enfraquecem o pedido
- Comparar seu salário com o de colegas em vez de focar na sua entrega
- Pedir sem ter documentado resultados ao longo do tempo
- Fazer o pedido de forma emocional, sob frustração acumulada
E se a resposta for não? Pergunte, com calma, o que especificamente falta pra chegar lá e em que prazo isso pode ser revisado. Isso transforma uma recusa em um plano — e mostra maturidade de quem já pensa como quem vai ocupar a posição seguinte.
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